茅台酒企的战略升级
1. 新消费时代下的茅台
茅台集团是中国颇具影响力的酒企之一，秉承“以质取胜、追求卓越”的核心价值观，不断推动产品升级和市场营销的创新，适应新的消费时代需求。
2. 以科技为突破口的企业转型
随着社会科技的发展以及年轻一代的崛起，茅台也逐渐意识到需要采用更加智能化、数据化的手段来驱动业务转型。使用AI技术分析市场需求、开发新品、生产效率，通过数字化的战略布局实现高品质酒类生产、出售和服务。纵向对接各渠道平台，搭建满足消费者多层次需求的信息化产品销售和客户服务平台，创造深度互动的消费新体验。
3. 关注产业链严格管控，提高种植技术
茅台酒与其它酒类品牌相比，稀缺资源和品牌溢价优势非常明显。为了增加茅台酒的绝对价值，公司加强与茅台酒产业链上游相关企业的合作，优化资源利用，优化产业链环节；茅台还搭建了一支生态农业团队，全程跟进葡萄酒材料的种植，确保最好的原材料生产条件，打造高品质茅台。
4. 国际化布局，打破行业壁垒
茅台酒不仅仅是中国茅台酒，在全球市场上逐渐展示中国名酒的魅力。通过收购海外品牌和在国外的分销服务扩展，公司正在加速进入全球社区，让世界更多地了解中国的文化和产品。
茅台酒是一个富有争议和挑战的家族企业，但是它一直以专注和求新的精神，跟进消费者需求而传承全球最好的酒文化。在这个全球化、数据化、多元化的时代，茅台酒企将会以更多创新策略、服务模式、技术支持推出更优质、更多元、更便捷的酒类消费服务。
